Fórmula del Costo de Inacción (FCI)

Conoce una métrica sencilla para evaluar el costo de no actuar ante un problema interno de base digital

Introducción

Existen ocasiones en que, ante la necesidad de decidir sobre si avanzar o no a resolver un problema de productividad digital, el disponer de una base numérica que mida el costo de no avanzar puede dar luces sobre el verdadero impacto en el negocio. A continuación podrás encontrar una fórmula sencilla de usar para estos efectos.

Fórmula Base

$$ FCI = (CP × T) + CI + CR + CRP $$

Donde:

  • CP = Costo del problema por unidad de tiempo (por día/mes/año)

  • T = Tiempo estimado sin resolver el problema

  • CI = Costos indirectos acumulados

  • CR = Costos por riesgos materializados

  • CRP = Costos de reputación y pérdida de oportunidades

Comparación con Inversión en Solución

$$ Beneficio Neto = FCI - (IS + CM) $$

Donde:

  • IS = Inversión en la solución

  • CM = Costos de mantenimiento de la solución

Componentes del Costo del Problema (CP)

  • Pérdidas directas de productividad

  • Horas-hombre perdidas

  • Desperdicios de materiales

  • Energía desperdiciada

Componentes de Costos Indirectos (CI)

  • Tiempo extra de supervisión

  • Costos administrativos adicionales

  • Ineficiencias en procesos relacionados

Componentes de Costos por Riesgos (CR)

  • Multas y sanciones potenciales

  • Costos legales

  • Compensaciones

Componentes de Costos de Reputación (CRP)

  • Pérdida de clientes

  • Dificultad para captar nuevos negocios

  • Impacto en valor de marca

Ejemplo de Aplicación

Concepto

Valor Mensual

CP (Costo del Problema)

$10,000

CI (Costos Indirectos)

$2,000

CR (Costos de Riesgos)

$5,000

CRP (Costos de Reputación)

$3,000

Total FCI Mensual

$20,000

Inversión en Solución (IS)

$50,000 (único pago)

Mantenimiento Mensual (CM)

$1,000

En este ejemplo, la inversión se recuperaría en menos de 3 meses, considerando que el FCI mensual es de $20,000 y el costo total de la solución más mantenimiento es de $51,000 el primer mes.