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Fórmula del Costo de Inacción (FCI)
Conoce una métrica sencilla para evaluar el costo de no actuar ante un problema interno de base digital
Introducción
Existen ocasiones en que, ante la necesidad de decidir sobre si avanzar o no a resolver un problema de productividad digital, el disponer de una base numérica que mida el costo de no avanzar puede dar luces sobre el verdadero impacto en el negocio. A continuación podrás encontrar una fórmula sencilla de usar para estos efectos.
Fórmula Base
$$ FCI = (CP × T) + CI + CR + CRP $$
Donde:
CP = Costo del problema por unidad de tiempo (por día/mes/año)
T = Tiempo estimado sin resolver el problema
CI = Costos indirectos acumulados
CR = Costos por riesgos materializados
CRP = Costos de reputación y pérdida de oportunidades
Comparación con Inversión en Solución
$$ Beneficio Neto = FCI - (IS + CM) $$
Donde:
IS = Inversión en la solución
CM = Costos de mantenimiento de la solución
Componentes del Costo del Problema (CP)
Pérdidas directas de productividad
Horas-hombre perdidas
Desperdicios de materiales
Energía desperdiciada
Componentes de Costos Indirectos (CI)
Tiempo extra de supervisión
Costos administrativos adicionales
Ineficiencias en procesos relacionados
Componentes de Costos por Riesgos (CR)
Multas y sanciones potenciales
Costos legales
Compensaciones
Componentes de Costos de Reputación (CRP)
Pérdida de clientes
Dificultad para captar nuevos negocios
Impacto en valor de marca
Ejemplo de Aplicación
Concepto | Valor Mensual |
---|---|
CP (Costo del Problema) | $10,000 |
CI (Costos Indirectos) | $2,000 |
CR (Costos de Riesgos) | $5,000 |
CRP (Costos de Reputación) | $3,000 |
Total FCI Mensual | $20,000 |
Inversión en Solución (IS) | $50,000 (único pago) |
Mantenimiento Mensual (CM) | $1,000 |
En este ejemplo, la inversión se recuperaría en menos de 3 meses, considerando que el FCI mensual es de $20,000 y el costo total de la solución más mantenimiento es de $51,000 el primer mes.